బాటమ్ లైన్ కొన్నిసార్లు మరొక లాభదాయకత గణాంకాలతో తప్పుగా భావించబడుతుంది, ఇది పెట్టుబడిదారులు మీతో పెట్టుబడి గురించి చర్చిస్తున్నప్పుడు ఫైనాన్సింగ్ సమయంలో మీరు వ్యవహరించే సాధారణ అంశం. సురక్షిత గమనికలు .
ఆదాయ ప్రకటనలో, EBITDA లేదా వడ్డీకి ముందు ఆదాయాలు, పన్నులు, తరుగుదల మరియు రుణ విమోచన, ఉండవచ్చు లేదా ఉండవచ్చు. US GAAP ప్రకారం, స్టార్టప్ EBITDAని ప్రచురించాలా వద్దా, అది అవసరం లేదు.
కౌంటర్ USAలో సిల్డెనాఫిల్
EBITDA అనేది లాభదాయకత మెట్రిక్, ఇది నికర ఆదాయానికి భిన్నంగా ఉంటుంది. నికర ఆదాయాన్ని చేరుకోవడానికి అన్ని ఖర్చులు నికర రాబడి నుండి తీసివేయబడతాయి. వడ్డీ, పన్నులు, తరుగుదల మరియు రుణ విమోచన మినహా అన్ని ఖర్చులు EBITDA నుండి తీసివేయబడతాయి.
నిర్దిష్ట సంస్థలు EBITDAని నివేదించినప్పుడు, అది ఆదాయ ప్రకటనలో చివరి పంక్తి అంశం కావచ్చు.
నికర ఆదాయం మరియు EBITDA ఒకేలా ఉండవు. వడ్డీ, పన్నులు, పరికరాల తరుగుదల మరియు రుణ విమోచన చేర్చబడలేదు. అయితే ఇవన్నీ సంపాదనలోంచి చెల్లించాలి. ఇది స్టాక్ యొక్క నికర విలువను నిర్ణయించడంలో పెట్టుబడిదారుడికి సహాయం చేయదు.
బాటమ్ లైన్ కోసం గణన మరియు ఫార్ములా
స్థూల ఆదాయాలు బాటమ్ లైన్‌ను లెక్కించడానికి ఉపయోగించబడతాయి, ఇది నికర లాభం, మరియు ఓవర్‌హెడ్‌లతో సహా అన్ని ఖర్చులు మరియు ఖర్చులు తీసివేయబడతాయి. అందుకున్న చివరి మొత్తాన్ని నికర లాభం అంటారు.
సంస్థ యొక్క ప్రధాన లాభం యొక్క కొలత నికర లాభంగా సూచిస్తారు.
లక్ష్యాన్ని మించిపోతే లాభం కూడా పెరుగుతుందనేది సాధారణ అపోహ. దీన్ని వివరించడానికి క్రింది ఉదాహరణను ఉపయోగించవచ్చు:
బాటమ్ లైన్‌ను ఎలా పెంచాలి
బాటమ్ లైన్ వృద్ధి, లాభదాయకత, స్థిరత్వం మరియు విలువను సూచించడానికి సంస్థలచే ఉపయోగించబడినందున, నిర్వహణ బాటమ్ లైన్‌ను పెంచడానికి వివిధ వ్యూహాలను ఉపయోగించవచ్చు. ఆదాయంలో పెరుగుదల లేదా అగ్ర శ్రేణి, స్టార్టర్స్ కోసం, దిగువ శ్రేణికి లాభదాయకంగా ఉండాలి.
ఉత్పత్తిని పెంచడం, ఉత్పత్తి రాబడిని మెరుగుపరచడం, ఉత్పత్తి మార్గాలను విస్తరించడం లేదా ధరలను పెంచడం ద్వారా దీనిని సాధించవచ్చు. అద్దె లేదా సహ-స్థాన రుసుములు, వడ్డీ లేదా ఆస్తి లేదా పరికరాల అమ్మకం వంటి ఇతర ఆదాయ మార్గాలు కూడా బాటమ్ లైన్‌కు దోహదం చేస్తాయి.
ఈ లాభం పెట్టుబడిదారులు మరియు వాటాదారుల అకౌంటింగ్ పుస్తకాలలో కూడా నమోదు చేయబడాలి.
ఖర్చులు తగ్గించడం
మార్కెట్ బాగా స్థిరపడినప్పుడు మరియు అనేక మంది పోటీదారులు ఉన్నప్పుడు లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థ మందగించినప్పుడు, స్టార్టప్ తమ లాభాలను పెంచుకోవడానికి ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తుంది. స్టార్టప్ లాభదాయకతను సంరక్షించడానికి లేదా మెరుగుపరచడానికి ఖర్చులను తగ్గించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, తత్ఫలితంగా దాని దిగువ స్థాయిని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
లాభదాయకతను నిలుపుకోవడానికి, చాలా కంపెనీలు వార్షిక బోనస్‌లు లేదా వేతన పెంపుదల వంటి ఉద్యోగుల ఖర్చులను తగ్గించుకుంటాయి, ఇవి సాధారణంగా ప్రతి సంవత్సరం చివరిలో ఇవ్వబడతాయి.
డాక్టర్ డియాజ్ జెనీవా, ny
మరొక వ్యయ-తగ్గింపు సాంకేతికత ఉత్పత్తి కంటే తక్కువ ధర కలిగిన ముడి పదార్థాలను ఉపయోగించడం, ఇది సహజంగా ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.
తక్కువ-ధర ముడి పదార్థాలను ఉపయోగించుకోవడానికి బదులుగా ఉద్యోగి పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలను తగ్గించడమే కాకుండా, కొన్ని స్టార్టప్‌లు తులనాత్మకంగా తక్కువ-ధర ప్రాంగణంలో పనిచేయడం లేదా అన్ని రిమోట్‌లకు వెళ్లడం, మూలధన ఖర్చులను తగ్గించడం వంటి వ్యూహాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు.
ఆదాయాన్ని పెంచడం
నిర్వహణ వారు లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నప్పుడు అదనపు ప్రోత్సాహకాలు మరియు బోనస్‌లను అందించడం ద్వారా మెరుగైన సంఖ్యలను పొందేందుకు విక్రయ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించవచ్చు.
ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడానికి మరొక పద్ధతి స్టార్టప్‌ను కొత్త ప్రాంతంలోకి విస్తరించడం. అనేక స్టార్టప్‌లు వివిధ ప్రాంతాల నుండి ఎక్కువ ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి అంతర్జాతీయంగా విస్తరిస్తున్నాయి. వారు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ మరియు పెరుగుతున్న లాభాలతో తక్కువ డబ్బుతో తమ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను ప్రచారం చేయవచ్చు.
మరోవైపు, స్టార్టప్‌లు సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ పద్ధతులను ఉపయోగించినట్లయితే, వారు గణనీయమైన ముందస్తు పెట్టుబడి పెట్టవలసి ఉంటుంది మరియు ఫలితాలు ఎల్లప్పుడూ ఊహించదగినవి కావు.
తమ ఉత్పత్తుల విస్తరణ లేదా వృద్ధి దశలో, స్టార్టప్ మార్కెట్‌లోకి సాపేక్షంగా కొత్తగా వచ్చినప్పుడు మరియు పోటీ చేయడానికి ఇతర పోటీదారులు లేనప్పుడు మెజారిటీ సంస్థలు ఆదాయ-వృద్ధి వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తాయి.
రద్దీగా ఉండే మార్కెట్‌లో బాగా స్థిరపడిన స్టార్టప్‌ను అనుసరించడం మరియు అమలు చేయడం సవాలుగా ఉండవచ్చు.
ధర సర్దుబాట్లు
ఒక ఉత్పత్తికి ధర నిర్ణయించడం అనేది స్టార్టప్ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన నిర్ణయాలలో ఒకటి మరియు అది ఉత్పత్తిని తయారు చేయవచ్చు లేదా నాశనం చేయవచ్చు. ఇది స్టార్టప్ యొక్క దిగువ-స్థాయి లాభదాయకతను నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది. స్టార్టప్ దాని బాటమ్ లైన్‌లో మార్పులను ఆశించినప్పుడు, సవరించాల్సిన మొదటి అంశాలలో ధర ఒకటి.
ఇది సున్నితమైన సంతులనం. ధరలు తగ్గించడం వల్ల అమ్మకాల పరిమాణం పెరుగుతుంది. అధిక ధరలు విశ్వసనీయ కస్టమర్లను కాల్చివేస్తాయి మరియు వ్యాపారాన్ని వేగంగా నాశనం చేస్తాయి.
ప్రభావవంతమైన మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు
మార్కెటింగ్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడం అనేది స్టార్టప్ తీసుకోగల ఉత్తమ నిర్ణయాలలో ఒకటి. ఏ వ్యాపారానికైనా సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు ఖరీదైనవి. సాంప్రదాయ మరియు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను కలపడం వలన మీరు సరైన కస్టమర్లను చేరుకోవడంలో మరియు లక్ష్యంగా చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
డిజిటల్ మార్కెటింగ్ అందించే లేజర్ లక్ష్యం కారణంగా, సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ కంటే ఖర్చు గణనీయంగా తక్కువగా ఉంటుంది మరియు సమర్థత రేటు చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.
kratom త్రాగడానికి ఉత్తమ మార్గం
మార్కెటింగ్ వ్యూహం విజయవంతమైతే, వ్యాపారం విస్తరిస్తుంది, తద్వారా అధిక బాటమ్ లైన్‌కు దారితీస్తుందని మీరు విశ్వసిస్తారు.
విక్రయాల సేకరణ
సేకరణలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం వలన బాటమ్ లైన్‌ను తక్షణమే పెంచవచ్చు. చాలా మంది క్లయింట్లు వివిధ కారణాల వల్ల ఆర్థిక పరిమితుల కారణంగా ఆలస్యంగా చెల్లిస్తారు. లేదా వారు గతంలో అలా చేయడానికి ఉచిత పాస్ ఇచ్చినందున. ఈ ఆలస్యం చెల్లింపుల ఫలితంగా నగదు ప్రవాహం తీవ్రంగా దెబ్బతింటుంది.
లావాదేవీ తర్వాత, ఉద్యోగులు చెల్లింపు షెడ్యూల్‌ను అప్‌డేట్ చేయవచ్చు మరియు చెల్లింపును సేకరించేందుకు క్లయింట్‌లను విజయవంతంగా అనుసరించవచ్చు.
ప్రత్యామ్నాయంగా, స్టార్టప్ ముందుగా చెల్లించే వినియోగదారులకు ప్రత్యేక ప్రోగ్రామ్‌లు, బోనస్‌లు లేదా రివార్డ్ పాయింట్‌లతో రివార్డ్‌ని అందజేస్తుంది, మరింత ముందుగానే చెల్లించేలా వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
కనెక్షన్లు వెంటనే తయారు చేయబడితే, బాటమ్ లైన్ గణనీయంగా పెరుగుతుంది, బ్యాలెన్స్ షీట్ మరింత లాభదాయకంగా ఉంటుంది.
ట్రిపుల్ బాటమ్ లైన్ కాన్సెప్ట్
లాభదాయకత కోసం దాని దిగువ శ్రేణిని విశ్లేషించడంతోపాటు, సమాజం మరియు పర్యావరణంపై దాని ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా స్టార్టప్‌ను సమగ్రంగా అంచనా వేసే ధోరణి ఉంది. ట్రిపుల్ బాటమ్ లైన్ (TPL) అనేది లాభం, వ్యక్తులు మరియు పర్యావరణంపై దృష్టి సారించే భావన.
1994లో, జాన్ ఎల్కింగ్టన్ ట్రిపుల్ బాటమ్ లైన్ భావనను ప్రతిపాదించాడు. సామాజిక మరియు పర్యావరణ అనే రెండు అదనపు బాటమ్ లైన్‌లు ఈ నమూనా క్రింద లాభదాయకత యొక్క సాధారణ దిగువ శ్రేణికి జోడించబడ్డాయి.
తప్పనిసరి కొలమానాలు ఏవీ లేవు మరియు ఈ రంగాలలో పనితీరును కొలిచేందుకు స్టార్టప్‌ల మధ్య ఎటువంటి ఒప్పందం లేదు. ఫలితంగా, ఇది ఇప్పటికీ ప్రధానంగా ఆత్మాశ్రయమైనది. కొందరు సామాజిక మూలధనం మరియు పర్యావరణ రక్షణలను ద్రవ్య విలువలుగా మార్చాలని ప్రతిపాదించారు, మరికొందరు ట్రిపుల్ బాటమ్ లైన్‌ను ఇండెక్స్ ద్వారా లెక్కించాలని సూచించారు.
kratom క్యాప్సూల్స్‌ను ఎంతకాలం ఇన్ కిక్ చేయాలి
ఇది ఎలా కొలుస్తారు అనే దానితో సంబంధం లేకుండా, సమాజానికి సహకరిస్తూ పర్యావరణాన్ని నిర్వహించడం మరియు నిలబెట్టుకోవడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం వలన దానిపై శ్రద్ధ చూపడం చాలా అవసరం.
బాటమ్ లైన్ ఎలా ఉపయోగించవచ్చు
ఆదాయ ప్రకటనలో, స్టార్టప్ యొక్క బాటమ్ లైన్ లేదా నికర ఆదాయం, తప్పనిసరిగా ఒక అకౌంటింగ్ వ్యవధి నుండి తదుపరిదానికి బదిలీ చేయబడదు. వ్యవధి ముగింపులో, ఆదాయం మరియు వ్యయ ఖాతాలతో సహా అన్ని తాత్కాలిక ఖాతాలను మూసివేయడానికి అకౌంటింగ్ ఎంట్రీలు చేయబడతాయి. బ్యాలెన్స్ షీట్‌లో కనిపించే ఈ ఖాతాలు మూసివేయబడినప్పుడు నికర ఆదాయం నిలుపుకున్న ఆదాయాలలోకి కేటాయించబడుతుంది.
ఒక స్టార్టప్ నికర ఆదాయాన్ని వివిధ మార్గాల్లో ఉపయోగించడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు. స్టాక్‌హోల్డర్‌లకు వారి వాటాలను ఉంచుకోవడానికి ప్రోత్సాహకంగా చెల్లింపులు చేయడానికి దీనిని ఉపయోగించవచ్చు; దీనిని డివిడెండ్ అంటారు. బాటమ్ లైన్ స్టాక్‌ను తిరిగి కొనుగోలు చేయడానికి మరియు ఈక్విటీని రిటైర్ చేయడానికి కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఒక స్టార్టప్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, భౌగోళిక విస్తరణ లేదా కంపెనీని మెరుగుపరచడానికి ఇతర మార్గాలలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి అన్ని ఆదాయాలను దిగువ శ్రేణిలో ఉంచవచ్చు.
పనితీరు సూచికగా బాటమ్-లైన్ సంఖ్యల పరిమితులు
లాభదాయకత గణాంకాలు స్టార్టప్ యొక్క ప్రస్తుత విజయానికి కీలక సూచికలు మరియు గత కాలాలను పోల్చడానికి ఉపయోగించవచ్చు, కానీ అవి మొత్తం కథనాన్ని చెప్పవు. మేనేజ్‌మెంట్, డైరెక్టర్‌లు, షేర్‌హోల్డర్‌లు లేదా సిబ్బందికి ఏమి పని చేసిందో మరియు చేయని వాటిని వారు వెల్లడించరు. అవి భవిష్యత్తులో క్రిస్టల్ బాల్ కాదు.
పేలవమైన లాభదాయకత సంఖ్యలు ఏదో తప్పుగా ఉన్నాయని సూచిస్తున్నాయి, వీటి నుండి:
- గట్టి పోటీ
- కష్టమైన ఆర్థిక పరిస్థితులు
- విఫలమైన వ్యూహం
- స్పైలింగ్ ఖర్చులు
- పేలవమైన నిర్వహణ
మరోవైపు, స్టార్టప్ యొక్క విస్తృత వ్యూహం యొక్క ఏ అంశాలు పనిచేస్తాయో సానుకూల సంఖ్యలు వెల్లడించవు. అద్భుతమైన ఆర్థిక పరిస్థితులు లేదా ప్రత్యర్థి వైఫల్యం తక్కువ వ్యయ నియంత్రణ లేదా బలహీనమైన దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక ఉన్నప్పటికీ ఆదాయాలను పెంచుతుంది మరియు లాభాలను మెరుగుపరుస్తుంది.
పబ్లిక్‌గా వర్తకం చేయబడిన కంపెనీల కోసం ఫైనాన్షియల్ రిపోర్టింగ్ అనేది మేనేజ్‌మెంట్ మరియు ఇతర వాటాదారులకు బాటమ్ లైన్ నంబర్ యొక్క అంచనాలు, అకౌంటింగ్ పద్ధతులు మరియు అంతిమ ఉత్పన్నం గురించి వివరిస్తుంది.
భూమి గాలి మరియు అగ్ని టిక్కెట్లు 2017
ముగింపు
ఎగువ మరియు దిగువ-లైన్ ఆదాయాల డేటాను చూసేటప్పుడు గుర్తుంచుకోవలసిన కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి. స్టార్టప్ యొక్క టాప్ లైన్ లేదా అమ్మకాలు దాని బాటమ్ లైన్ లేదా నికర ఆదాయాలు పడిపోయినప్పుడు పెరగడం సాధ్యమవుతుంది. ఖర్చులు ఆదాయ వృద్ధిని అధిగమించినప్పుడు ఇది జరగవచ్చు.
స్టార్టప్ బాటమ్ లైన్ పెరుగుతున్నప్పుడు దాని టాప్ లైన్ పడిపోవడం కూడా సాధ్యమే. ఖర్చులను తగ్గించడం, ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేయడం మరియు స్టార్టప్ నిర్మాణాన్ని మార్చడం ద్వారా లాభాలను పొందవచ్చు.
అనేక సందర్భాల్లో, లాక్‌స్టెప్‌లో ఎగువ మరియు దిగువ పంక్తులు విస్తరించడానికి అనువైన దృశ్యం. స్టార్టప్ యొక్క ఆర్థిక పనితీరు మరియు కార్యకలాపాలు కాలక్రమేణా మెరుగుపడుతున్నాయని ఇది నిరూపిస్తుంది. ఆదాయాలు మరియు లాభాలు అస్థిరంగా మారితే, అది ఎర్ర జెండా కావచ్చు.
రచయిత బయో
అలెజాండ్రో క్రీమేడ్స్ ఒక సీరియల్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ది ఆర్ట్ ఆఫ్ స్టార్టప్ నిధుల సేకరణ రచయిత. 'షార్క్ ట్యాంక్' స్టార్ బార్బరా కోర్కోరాన్ ముందుమాటతో మరియు జాన్ విలీ & సన్స్ ప్రచురించిన ఈ పుస్తకం వ్యవస్థాపకులకు ఉత్తమమైన పుస్తకాలలో ఒకటిగా పేరుపొందింది. ఈ పుస్తకం వ్యాపారవేత్తల కోసం డబ్బును సేకరించే నేటి విధానానికి దశల వారీ మార్గదర్శిని అందిస్తుంది.
ఇటీవల, అలెజాండ్రో కోఫౌండర్స్‌ల్యాబ్‌ను నిర్మించారు మరియు నిష్క్రమించారు, ఇది ఆన్‌లైన్ వ్యవస్థాపకుల అతిపెద్ద కమ్యూనిటీలలో ఒకటి.
CoFoundersLabకి ముందు, అలెజాండ్రో కింగ్ & స్పాల్డింగ్‌లో న్యాయవాదిగా పనిచేశాడు, అక్కడ అతను చరిత్రలో అతిపెద్ద పెట్టుబడి మధ్యవర్తిత్వ కేసులలో ఒకదానిలో పాల్గొన్నాడు (3 బిలియన్ల వాటాలో).
అలెజాండ్రో చురుకైన వక్త మరియు వార్టన్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్, కొలంబియా బిజినెస్ స్కూల్ మరియు NYU స్టెర్న్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్‌లో అతిథి ఉపన్యాసాలు ఇచ్చారు.
అలెజాండ్రో ప్రారంభం నుండి ఉద్యోగాల చట్టంలో నిమగ్నమై ఉన్నారు మరియు ఆన్‌లైన్‌లో నిధుల సేకరణకు సంబంధించిన కొత్త నియంత్రణ మార్పులపై తన స్టాండ్‌లను అందించడానికి వైట్ హౌస్ మరియు US ప్రతినిధుల సభకు ఆహ్వానించబడ్డారు.
